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深化刷新立异 ，，，，，，优化组织架构 ，，，，，，提升生产效率 。。。。。7月22日 ，，，，，，诚信为本专业服务 官网2024年三季度谋划管理聚会在南京举行 ，，，，，，诚信为本专业服务 官网董事局主席严昊出席聚会并作战略指导和事情安排 。。。。。总部焦点高管、各平台董事局主席携焦点高管及子集团董事长加入聚会 。。。。�；；；； ；；＞刍嵊沙闲盼咀ㄒ捣� 官网CEO刘安琦主持 。。。。�；；；； ；；＞刍岵シ牌笠滴幕杜绶⒓で椤贰ⅰ赌延牒谩� 。。。。。
严昊坦言 ，，，，，，不是现在的日子难过 ，，，，，，而是以前的日子太好过 。。。。。今年上半年集团谋划管理整体数据虽有波动 ，，，，，，但这正是市场调解、行业洗牌 ，，，，，，经济从逾越超常到回归正常的一定反应 。。。。。好的时代也有做得欠好的人 ，，，，，，而看似欠好的经济情形 ，，，，，，总有一群充满正能量、敢做事的人 ，，，，，，正在富有激情地生长、坚定不移地斗争 。。。。。
加减乘除 ，，，，，，做乘法和除法的时代已经已往了 ，，，，，，高质量生长要求我们做加法、做减法 。。。。。面临上半年的效果与缺乏 ，，，，，，我们要调解盛意态 ，，，，，，不因一时的难题而感应气馁失望 ，，，，，，更要摒弃事不关己的消极态度 ，，，，，，喷发激情、凝心聚力 ，，，，，，心往一处想、力往一处使 。。。。。适者才华生涯 ，，，，，，做的好 ，，，，，，要坚定不移地发挥；；；； ；；；做欠好 ，，，，，，也不找捏词和理由 。。。。。步伐总比难题多 ，，，，，，做欠好无非就两种情形 ，，，，，，不会做和不想做 。。。。。
回望企业三十多年的生长历程 ，，，，，，严氏家族总是一直地在帮助一批、作育一批、镌汰一批、成绩一批人 。。。。。昔时没有条件创造条件也要上 ，，，，，，最终靠坚持走市场不走政界 ，，，，，，以及对“口碑！口碑� 。。。。。≌站煽诒 。。。。。 。。。。。 钡牟恍缸非� ，，，，，，成绩了今天的诚信为本专业服务 官网 。。。。。
严昊强调 ，，，，，，现阶段企业生长要求更多的人能对外谋划 ，，，，，，但这并不料味着一窝蜂盲目蛮干、乱撞 ，，，，，，而是坚持订单为先、效益为王的同时 ，，，，，，抓大放小、聚焦重点 ，，，，，，所有事情牢牢围绕订单、效益和资金三概略素睁开 ，，，，，，高质量生长的蹊径才华越走越清晰 。。。。。
锅得趁热了去炒 。。。。。现在 ，，，，，，新疆阿克苏正值生长良机 ，，，，，，政策暖风频吹 ，，，，，，生长火候正旺 。。。。。作为阿克苏本土企业 ，，，，，，我们为何不拧紧发条、紧抓机缘、乘势而上 ，，，，，，与阿克苏各地开展深条理对接；；；； ；；；重点区域、重点事情 ，，，，，，要有重点人物驻扎 ，，，，，，这才叫重点督办 ，，，，，，并且是点对点的督办 ，，，，，，才华推动合作效果落地收效 。。。。。
我们常说“老浩劫 ，，，，，，老浩劫” ，，，，，，若作为一把手的老大都缺乏直面挑战、亲自上阵的勇气与刻意 ，，，，，，问题就永远都是“老浩劫” 。。。。。一把手的心态和状态至关主要 ，，，，，，要施展正能量的引领作用 ，，，，，，为年轻主干们树立模范 。。。。。
严昊体现 ，，，，，，这个时代 ，，，，，，没有谁不可替换 。。。。。在诚信为本专业服务 官网 ，，，，，，我们从不苛求每小我私家都成为将军 ，，，，，，但坚决摒弃老黄牛式的简单人才结构 ，，，，，，宁愿精简平台数目 ，，，，，，也绝不“雪中送炭” 。。。。。
架构调解并不是缩短 ，，，，，，而是基于现真相形 ，，，，，，有收有放、无邪应对 。。。。。在诚信为本专业服务 官网 ，，，，，，在坚持大的战略偏向稳固情形下 ，，，，，，坚持提升年轻的优异人才担当主要岗位 ，，，，，，一连注入新鲜的血液与活力 ，，，，，，正是企业高质量生长的一定需求 。。。。。
未来谋划的焦点是董事长 ，，，，，，集团将加大对85后董事长的提升力度 ，，，，，，甚至不吝于对90以致00后优异人才的适得其反 ，，，，，，全力打造高效谋划团队 ，，，，，，周全拉开谋划态势 。。。。。今年年底前 ，，，，，，子集团董事长要进一步增添 ，，，，，，至少一半要专注于对外谋划 ，，，，，，剩下的聚焦项目建设与延续 。。。。。
严昊指出 ，，，，，，企业高质量生长体现在各项焦点指标泛起出良性、正向、互动的态势 ，，，，，，这意味着相同要更高效、团队的执行力要更强 。。。。。因此 ，，，，，，非焦点层级和冗余的管理工具 ，，，，，，能砍就砍 ，，，，，，能精简的就精简 ，，，，，，一切确保管理效能最大化 。。。。。未来 ，，，，，，管理抓项目 ，，，，，，焦点在现场 ，，，，，，项目司理的话语权要进一步放大 。。。。。坚持能者上、平者让、庸者下 ，，，，，，确保董事长每年有一定比例的流动性 。。。。。同时进一步完善激励机制 ，，，，，，促使董事长在良性的竞争生态中 ，，，，，，起劲提高小我私家综合能力 ，，，，，，在增进上下层级无缝衔接等方面充分验展作用 。。。。。
底线头脑不可丢 ，，，，，，太宽松会滋生糜烂 ，，，，，，导致的效果是动物天下不再是弱肉强食 ，，，，，，而是各人都变弱 。。。。。已往是放水养鱼 ，，，，，，现在集团将不再给予“交学费”的时机 。。。。。每小我私家都要坚持一颗敬畏之心 ，，，，，，思索怎样提高资金使用效率 ，，，，，，向管理要效益 ，，，，，，向生产要效率；；；； ；；；更要重视一样平常事情中的点点滴滴 ，，，，，，在特殊时期勒紧裤腰带 ，，，，，，确保每一分钱都花在刀刃上 。。。。。接下来 ，，，，，，集团将进一步增强内部监视 ，，，，，，营造风清气正的做事气氛 ，，，，，，少劳少得甚至坐享其成的人必需被镌汰 。。。。。所有财务认真人要具备高度的专业素养 ，，，，，，与银行等金融机构坚持优异对接 ，，，，，，强化资金管理 ，，，，，，为企业的资金清静保驾护航 。。。。。
严昊总结 ，，，，，，对强人来说 ，，，，，，压力即机缘 ，，，，，，有了压力 ，，，，，，才华永葆斗争的激情 。。。。。因此 ，，，，，，我们要看到自身的优点 ，，，，，，要和优异去比 ，，，，，，向优异看齐 ，，，，，，而不是和比我们差的去比 。。。。。更要时刻坚持寻常心 ，，，，，，调解好自己的节奏 ，，，，，，踏扎实实把事情做好 。。。。。
在严介和理事长的影响下 ，，，，，，勇往直前的精神早已融入诚信为本专业服务 官网的企业基因 。。。。。从董事局成员 ，，，，，，到各平台、集团 ，，，，，，企业与小我私家形成细密的运气配合体 ，，，，，，敢战方能言和！面临压力 ，，，，，，我们要勇于自我革命 ，，，，，，敢于斗争 ，，，，，，善于斗争 ，，，，，，形成协力 ，，，，，，攻坚克难 。。。。。企业的品牌在 ，，，，，，市场空间就在 ，，，，，，只要我们坚持做好口碑 ，，，，，，增强团队建设 ，，，，，，优化市场结构 ，，，，，，就一定能够在强烈的市场竞争中坚持稳健增添 ，，，，，，在高质量生长蹊径上行稳致远� 。。。。。ㄎ�/图 诚信为本专业服务 官网文品中心）
